Protéger, accompagner, anticiper

À Izeaux, la solidarité n’est pas un slogan.
Elle s’incarne dans des actions concrètes, discrètes et efficaces au service des personnes les plus fragiles, notamment nos aînés.

Le CCAS doit être un outil d’accompagnement, d’écoute et de prévention, jamais un organe de contrôle ou de stigmatisation.


Aide à usage de l’outil informatique

Face à la dématerialisation croissante des services publics, la commune doit accompagner les habitants dans l’usage des outils numériques.

Cet accompagnement vise à garantir l’autonomie de chacun et à réduire la fracture numérique, en particulier pour les publics les plus fragiles.  Il faut permettre à tous les habitants, notamment les seniors, d’accéder facilement aux services en ligne et de devenir autonomes dans leurs démarches.


Permis de conduire des personnes âgées

Sécurité et dignité : un équilibre nécessaire

“À Izeaux, nous refusons d’opposer sécurité et dignité”
Nous accompagnerons nos aînés pour préserver leur autonomie le plus longtemps possible, tout en garantissant la sécurité de tous. »

La conduite est un symbole d’indépendance, particulièrement en milieu rural.
Mais avec l’âge, certaines capacités physiques ou cognitives peuvent évoluer.

Il est important de rappeler un principe fondamental :

La commune ne peut pas :

  • Retirer un permis de conduire.
  • Imposer une visite médicale.
  • Refuser un service communal pour ce motif.

Toute décision relève exclusivement du préfet (article R221-14 du Code de la Route).

SI le rôle de la commune n’est donc pas de contrôler.
Il est d’accompagner, prévenir et proposer des solutions alternatives.


Organisation de stages “Seniors au volant”

Nous proposerons :

  • Des stages de remise à niveau en partenariat avec une auto-école locale, la gendarmerie ou la sécurité routière.
  • Des demi-journées d’information sur les évolutions du Code de la route.
  • Des conseils sur les aménagements de véhicules (boîte automatique, aides à la conduite, adaptation ergonomique).

Ces dispositifs reposent sur le volontariat.
Ils sont non stigmatisants et centrés sur la responsabilisation.


Maintenir la mobilité et lutter contre l’isolement

  • L’enjeu majeur n’est pas seulement la conduite :
    C’est la mobilité et l’autonomie.
  • Mise en place d’un transport solidaire

Sous l’égide du CCAS :

  • Création d’un réseau de bénévoles.
  • Mise en place d’un “chauffeur solidaire” pour rendez-vous médicaux ou démarches administratives.
  • Convention possible avec une association locale.

L’objectif est clair :
éviter que l’arrêt de la conduite rime avec isolement.

Plateforme de covoiturage local

  • Mise en relation pour trajets réguliers (marché, médecin, courses).
  • Organisation via la mairie ou un outil numérique simple.
  • Travail avec la Communauté de communes
  • Navettes ponctuelles vers les pôles médicaux.
  • Expérimentation de transport à la demande si la compétence le permet.
  • Accompagnement humain et discret

Le CCAS pourra :

Mettre à disposition une fiche pratique sur les démarches administratives (médecin agréé, commission médicale).

Orienter vers les services compétents.

Proposer un entretien confidentiel en cas de situation délicate.

Toujours avec une approche bienveillante et respectueuse


Le CCAS: aide aux personnes mais aussi aiguillon social

Au-delà de la mobilité, le CCAS doit jouer un rôle actif de veille et d’accompagnement sur les sujets sensibles, notamment énergétiques et la relation avec les bailleurs sociaux

EN 2025 nous avons réalisé une enquête ou après dépouillement nous constatons que la population locative est stable : près de 70 % des locataires vivent dans leur logement depuis plus de 5 ans. Cela traduit un attachement aux lieux malgré les nombreux problèmes signalés.
La composition des foyers est majoritairement composée de personnes seules (54 %), mais il faut aussi noter une part non négligeable de foyers vulnérables (46 % hébergent des personnes âgées, des enfants ou des personnes handicapées), ce qui accentue l’importance des enjeux de confort, de sécurité et de santé dans les logements.

Constat sur les logements

Isolation thermique et températures

Un constat alarmant ressort :

  • 92 % dénoncent une mauvaise isolation.
  • La double problématique thermique est évidente : froid l’hiver (92 %) et chaleur l’été (73 %).
  • 96 % déclarent des factures d’énergie élevées, ce qui impacte directement leur pouvoir d’achat.
  • De plus, certaines températures mesurées sont indignes : 12 % des locataires signalent moins de 10°C en hiver, ce qui peut avoir des conséquences graves sur la santé.

Humidité, moisissures et dégradations

  • Plus de la moitié des locataires (62 %) signalent des problèmes réguliers d’humidité et de moisissures, souvent aggravés par des infiltrations au niveau des plafonds. Cela traduit une dégradation structurelle des bâtiments.
  • Néanmoins, près de la moitié des répondants évoquent des problèmes d’éclairage et de sécurisation des entrées, ce qui nécessite des interventions ciblées.

Factures et coûts de l’énergie

Le coût de l’énergie est une préoccupation majeure :

  • 77 % éprouvent des difficultés financières,
  • Malgré des interventions récentes, seules 19 % des personnes ont constaté une amélioration, ce qui montre que les actions engagées sont largement insuffisantes ou inefficaces.

Suggestions et remarques principales

Les priorités clairement exprimées par les locataires sont :

  • Isolation extérieure pour lutter contre le froid et la chaleur,
  • Traitement des infiltrations d’eau,
  • Réfection des fenêtres et des salles de bain vétustes,
  • Sécurisation des installations électriques,
  • Amélioration du dialogue avec les bailleurs (manque de réactivité et de communication constaté).

Conclusion

Le dépouillement du questionnaire fait ressortir un bilan préoccupant : les logements souffrent d’un grave manque d’entretien sur le plan thermique, structurel et sécuritaire.
Il existe une urgence sociale et sanitaire d’engager :

  • Des travaux structurels lourds,
  • Une modernisation des installations,
  • Une meilleure gestion des réclamations locataires via une communication renforcée.

Sans intervention rapide, la situation risque de se détériorer davantage, au détriment de la qualité de vie des habitants, en particulier des foyers les plus vulnérables. Nantis de ce constat nous sommes donc intervenus auprès de la SA HLM et de Pluralis ils nous ont garantis un engagement de leur part pour une réhabilitation importante des logements sous une échéance de deux ans . Affaire à suivre.


Énergie : Il est nécessaire de défendre les habitants et les accompagner auprès des bailleurs sociaux

Ces dernières années, nous avons déjà été attentifs aux situations où des habitants pouvaient se retrouver face à un fournisseur d’énergie en position dominante ou perçue comme telle.

Nous avons agi avec méthode :

  • Analyse des contrats et des conditions applicables.
  • Vérification du cadre réglementaire.
  • Interpellation des opérateurs lorsque nécessaire
  • Orientation vers les dispositifs compétents (CRE, Médiateur national de l’énergie).

Cette vigilance sera poursuivie et structurée. En 2025 la société qui distribue le gaz à Izeaux a déjà émise pour plus de 70 000 euros de remboursement de sur le tarif du gaz auprès de consommateurs d’Izeaux. Un gros travail reste à faire sur es coût d’abonement.

Notre engagement 2026–2032

Si la commune ne peut pas se substituer pas aux autorités de régulation.
Mais elle peut par contre :

  • Informer les habitants sur leurs droits.
  • Relayer les difficultés constatées sur le territoire.
  • Exiger de la transparence en cas de hausses ou de dysfonctionnements.
  • Favoriser la comparaison des offres lorsque cela est possible.

Notre rôle :
être un facilitateur et un relais, jamais un spectateur.

Accompagnement renforcé auprès des bailleurs sociaux

Les questions énergétiques impactent directement :

  • Les charges locatives.
  • La performance thermique des logements.
  • Le pouvoir d’achat des ménages.

Nous souhaitons :

  • Instaurer un dialogue régulier avec les bailleurs sociaux, dialogue déjà instauré.
  • Suivre les opérations de rénovation thermique.
  • Veiller à la répercussion maîtrisée des coûts dans les charges.
  • Orienter vers les dispositifs d’aide (ANAH, certificats d’économie d’énergie, subventions régionales).
  • Garantir une information claire des locataires en cas de travaux impactant loyers ou charges.

Notre ligne politique

La commune sera un partenaire exigeant mais constructif, au service de l’intérêt général.